Column
Holland High-Tech
29 juni 2011
Over een aantal jaren kan Nederland tot de wereldtop behoren in de hightech, groene chemie, de medische life sciences, de duurzame energie, de agrofood en nog een stuk of wat topsectoren. Dat valt op te maken uit de actieplannen die de topsectoren vrijdag 17 juni hebben neergelegd bij minister Verhagen.
De minister beloonde hun presentaties ter plekke met de toezegging dat hij de technologische topinstituten in elk geval tot eind 2012 financieel in de lucht houdt. Over de periode daarna valt met hem te praten. Ook maakt hij 500 miljoen euro extra vrij uit de rijksbegroting teneinde R&D-inspanningen aftrekbaar te maken voor de vennootschapsbelasting. Wat hij verder met de adviezen wenst te doen, wordt pas in september duidelijk. Wat we niet moeten vergeten, is dat de topsectorenaanpak is gestart als een bezuinigingsoperatie. Niet vanuit een overheidsambitie, maar vanuit kostenbesparing.
Dat een aantal boegbeelden zich dermate betrokken voelt om zich hiervoor te lenen, is hen aan te prijzen. Met name Amandus Lundqvist heeft zich zeer ijverig van zijn taak gekweten. Zelfs voor het officiële startschot van de topteams was Lundqvist met zijn team aan het werk. Het topteam Hightech Systemen en materialen (HTSM) heeft zijn taak met veel zorg uitgevoerd.
In alle regio’s zijn sessies georganiseerd om zoveel mogelijk informatie te verzamelen en ideeën te krijgen. Deze informatie is gecheckt, doorgerekend, getoetst en wederom besproken met de stakeholders. Het 62 pagina’s tellende document ‘Holland High-Tech’ is het resultaat van vele uren noeste arbeid. De topsector HTSM heeft forse groeiambities. Dit is tekenend voor de sfeer en het optimisme van de bedrijfstak. Ondanks de dreigende kaalslag van de overheid is het erin geslaagd om met minder middelen vanuit de overheid een ambitieus groeiplan te creëren.
Een opvallend onderdeel uit het plan is de lancering van een virtueel Holland High-Tech House die moet bijdragen aan de internationale profilering van de hightechsector in het buitenland. Een betere coördinatie van de tweehonderd buitenlandse handelsmissies is nodig. Het ontbreekt aan een nationale hightechbranding. Voor een klein land als Nederland is het suboptimaal bij buitenlandse missies alleen regio’s te promoten.
Een ander opvallend punt is de erkenning en waardering voor de hightechtoeleverketen. De posities van bedrijven in de wereldtop als ASML, Philips, Daf, Fei, NXP, Tomtom, Vanderlande en anderen zijn mede mogelijk gemaakt door de prestaties en het zeer uitgebreide netwerk van innovatieve en ondernemende hightechtoeleveranciers van componenten, besturingen en deelsystemen, waaronder CCM, Demcon, Frencken, Neways, NTS, Prodrive, Sioux en VDL. Naast deze bekende grote spelers zijn er vele second en third tier toeleveranciers. Deze, vaak kleine en bij OEM onbekende mkb’ers, zijn in staat om zich in ketens te organiseren om snel en adequaat op de marktvraag te reageren.
Een inmiddels bekend voorbeeld is Brainport Industries, het consortium van hightechtoeleveranciers. Doel is verdere ketenoptimalisatie die de leden in staat stelt hun concurrentiepositie te versterken. Tevens verbindt Brainport Industries de belangrijke hightechregio’s. Tot de leden behoren inmiddels bedrijven uit de regio’s Delft, Eindhoven en Twente. Hiermee is Brainport Industries de belichaming geworden van een echt nationaal hightechcluster die zich internationaal profileert. Om echte business te ontwikkelen en om echt geld te verdienen. High Tech Holland in optima forma.
